Планирование производства алкогольной продукции как в краткосрочном периоде (3 месяца), так и долгосрочном периоде (год) в Республике Коми и за пределами республики. Работа с прогнозами продаж СТМ брендов для федеральной сети на территории РФ. Составление прогнозов реализации собственной торговой сети. Расчет экономических показателей.

Составление прогнозов продаж, как в целом на производство алкогольной продукции, так и планирование продаж в фирменной торговой сети АО Сыктывкарского ЛВЗ

• Планирование и прогнозирование продаж алкогольной продукции. Аналитика динамики и структуры продаж за период по товарным категориям (анализ выполнения плана продаж, описание отклонений, написание аналитических справок, оценка равномерности продаж, расчет коэффициентов сезонности); • Анализ клиентской базы с целью подведения итогов продаж по каждой клиентской группе. Отчет о продажах по каналам сбыта, филиалам компании. • Анализ и оптимизация складских запасов; • Построение аналитических таблиц, графиков, диаграмм, разработка форм отчетов. Создание и построение аналитических данных с помощью системы Power BI; • Работа с большими массивами данных (опытный пользователь ПК; работа в системе Parus; хорошее знание Excel , сводные таблицы, работа с фильтрами и сортировкой; знание формул); • Написание аналитических отчетов, с целью реагирования на изменения рынка. Корректировка портфеля компании, а также участие в создание новых, конкурентоспособных брендов; • Написание ТЗ с целью создания аналитических отчетов; • Составление новых аналитических отчетов по запросу компании, подготовка презентаций; • Проведение переговоров с дистрибьюторами, командировки, наращивание клиентской базы, подготовка и заключение договоров, согласование условий сотрудничества, сопровождение текущей работы, контроль поставок и поступления денежных средств, работа с дебиторами. Развитие и увеличение продаж продуктов компании на вверенной территории, выполнение плановых показателей; • Презентация продукции, выступления перед большой аудиторией. • Работа супервайзера. В подчинении несколько торговых представителей. — координация действий команды, распределение задач; —планирование и контроль; — трансляция (доведение) целей, задач и политик компании до подчиненных.

Ведение экономического анализа деятельности предприятия по повышению эффективности транспортных компаний обслуживающих завод, оптимизация хозяйственной деятельности предприятия.

Спасатель

Факультет экономики и управления, Экономика и управление на предприятии (лесное хозяйство и лесная промышленность)

НП ДПО ЦПК "Русская Школа Управления", Аналитика

Oratorica, Продажи

Бизнес школа SRC, Продажи