Ключевые достижения и вклад в развитие организации 1. Признание профессиональных заслуг Получена официальная благодарность от Центра ООПТ (подтверждена приказом) за проведение экспертных консультаций и качественное решение поставленных задач. 2. Разработка и масштабное внедрение системы автоматизированной сетевой переустановки ОС - Масштаб внедрения: Успешно переустановлено более 1 000 рабочих станций - Производительность: Ежемесячно обрабатывается ~700 машин - Эффективность: Сокращено время переустановки с 4 часов до 2 часов (повышение производительности на 50%) - Техническая реализация: - Автоматический запуск переустановки из работающей ОС ALT Linux - Автоматизированная настройка компьютера и пользовательского пространства - Автоматическое выполнение конфигурационных скриптов без участия специалиста 3. Систематическое повышение квалификации - Май 2024: завершен первый модуль программы ALTADM - Октябрь 2024: завершен второй модуль программы ALTADM - Полученные компетенции: углубленная сетевая настройка ОС, анализ и диагностика системных логов, что непосредственно применяется в текущих проектах 4. Инициатива по импортозамещению и экономии бюджета организации Финансовый эффект: - Отказ от закупки коммерческого решения стоимостью от 1 000 000 рублей - Создание собственного инструмента для сетевой установки ОС Операционный эффект: - Автоматизировано 50% ручных операций (2 из 4 этапов): запуск скриптов и настройка пользовательского пространства - Экономия 2 часов рабочего времени на каждую установку - Суммарная экономия времени: ~1 400 часов в месяц (700 установок × 2 часа) - Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором Масштабируемость: Разработанное решение используется не только в рамках отдела, но и внедрено в других отделах и организациях, что многократно увеличивает эффект от инициативы. 5. Оптимизация процесса формирования управленческой отчётности (исполнение обязанностей руководителя) В период замещения руководителя (2 недели) была проведена системная оптимизация процесса сбора и консолидации данных: Проблема: Формирование сводного отчёта с 4 отделов занимало полный рабочий день Решение: Внедрена механика одновременного редактирования документа в облачной среде Результат: Сокращение времени сбора информации с 8 часов до менее 4 часов (ускорение более чем в 2 раза) Улучшение взаимодействия между отделами Решение продолжает использоваться на постоянной основе после возвращения руководителя