1. Осуществление рациональной организации сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. 2.Обеспечивание участия отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведению маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. 3. Организация подготовки и заключения договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. 4. Возглавление работ по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами. 5. Принятие мер по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку. 6. Обеспечивание контроля выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах. 7. Организация приемки готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции. 8. Осуществление разработки и внедрения стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций. 9. Принятие участия в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе продукции. 10. Принятие мер по обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию. 11. Участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров. 12. Обеспечивание учета выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана реализации. 13. Разработка скидочной и ценовой политики. 14. Разработка критериев оплаты сотрудников отдела. 15. Координация деятельности складов готовой продукции и сотрудников отдела.

Ремонт лесозаготовительной техники.

Командир отделения в мирное и военное время отвечает за успешное выполнение отделением боевых задач; за обучение, воспитание, воинскую дисциплину, морально-политическое и психологическое состояние, безопасность военной службы, строевую выправку и внешний вид подчиненных, исполнение ими обязанностей военной службы; за правильное использование и сбережение вооружения и военной техники, снаряжения и обмундирования и содержание их в порядке и исправности.

Ремонт лесозаготовительной техники.

Благоустройство территории предприятия

Экономики и управления, Менеджмент организации

Санкт-Петербургский институт управления и пищевых технологий, Оптимизация системы сбыта. Инновационные инструменты стимулирования продаж. Управление продажами товаров на основе маркетинга.

Коми республиканская академия государственной службы и управления., Системная организация и управление отделом продаж.