Общее руководство, финансовый менеджмент. Подбор, найм, обучение, мотивация промо-персонала (промоутеры, супервайзеры). Подготовка коммерческих предложений, презентаций, расчетных смет. Поиск, проведение переговоров с контрагентами, заключение договоров. Управление командой из 40 чел. Клиенты: МТС, Восточный экспресс банк, Сбербанк, Bayer AG, Группа ГАЗ, Пробизнес банк, Renault, Эльдорадо, Кронверк Синема, Слобода, Ювелирный дом "Романов" и др.

Разработка, утверждение проекта кросс-мерчандайзинга. Анализ эффективности использования торговых площадей: расчет показателей эффективности товарной категории, составление денежных карт. Определение дополнительных мест продаж, ассортимента товаров, оборудования и POS-материалов. Анализ функционального состояния внешнего оформления, подготовка предложений по замене/восстановлению, заключение договоров, контроль выполнения работ, гарантийное обслуживание, выставление претензий. Подбор, найм, обучение полевых мерчандайзеров. Управление командой из 6 человек.

Разработка и внедрение купонной программы лояльности, подарочных сертификатов. Проведение переговоров, подготовка пакета документов, презентация компании перед иностранными партнерами (голландская сеть "SPAR") и девелоперскими компаниями (ГК "Финстрой", г.Москва - ТРЦ "Весна", ГК "Регионы", г.Москва - ТРЦ "Июнь", ООО "Апис Плюс", г.Ухта - ТРЦ "Ярмарка"). Планирование, подготовка, разработка стратегии открытия Гипермаркета.

Постановка системы планирования в разрезе категорий (оборот в рублях, массе). Работа с ключевыми клиентами, проведение переговоров на высшем уровне. Мониторинг контрактных обязательств и платежей, заключение и сопровождение договоров. Контроль дебиторской задолженности, претензионная работа. Организация на постоянной основе участия в выставках и ярмарках. Разработка мотивационной программы KPI, автоматизация процесса приема заказов.

Планирование и управление годовым маркетинговым бюджетом (более 15 млн. руб.). Подготовка документов, согласование объектов наружной рекламы в гос. органах. Проведение маркетинговых исследований, обработка, составление аналитических отчетов. Анализ конкурентов, расчет доли на рынке. Разработка фирменного стиля, презентаций, дизайн-макетов, видеороликов, полиграфических материалов. Подготовка документов, деловая переписка, регистрация товарных знаков (зарегистрировано 3 товарных знака). Разработка, организация и проведение, расчет эффективности маркетинговых и рекламных мероприятий. Разработка и внедрение совместно с ОАО "МТС" нового тарифного плана "Эконом". Текущее и оперативное планирование товарооборота сети. Увеличил оборот по оказанным услугам на 28%, прибыль отдела на 45%. Управление командой из 4 человек.

Подбор, найм, обучение, мотивация промо-персонала (промоутеры, супервайзеры). Разработка, организация и проведение федеральных и локальных промо-акций. Расчет эффективности. Разработка нормативных документов: положения, формы отчетности. Разработка, оперативное управление и контроль промо бюджета. Создание сайта, получение статуса "Агентства региона" на одном из российских интернет порталов. Рост оборота по денежным средствам с 50 т.р. до 3 млн. руб. за 1 год. Организовал и провел более 200 промо-акций. Управление командой из 40 человек.

Факультет экономики и управления, Менеджмент организации

Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия им. С.М. Кирова